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1、部門管理

1.1負(fù)責(zé)擬定本部門的規(guī)章制度及工作計劃

1.2負(fù)責(zé)擬定本部門費(fèi)用預(yù)算，審批預(yù)算內(nèi)和權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用。

1.3負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作分工、協(xié)調(diào)和人員溝通。

1.4負(fù)責(zé)參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配。

1.5負(fù)責(zé)本部門人員工作技能培訓(xùn)。

1.6負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核及相應(yīng)的獎懲建議。

1.7負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員工作落實情況。

1、人力資源管理

2.1負(fù)責(zé)組織建立和完善公司人力資源管理體系，并監(jiān)督實施。

2.2根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略和管理體系，組織制定公司人力資源規(guī)劃經(jīng)審核通過后，組織實施。

2.3負(fù)責(zé)主持公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整工作，匯總、審核并備案各部門組織設(shè)計方案和崗位設(shè)置，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，并定期組織更新部門職責(zé)及崗位職責(zé)說明書。

2.4根據(jù)公司人員需求狀況，組織制定人力資源招聘計劃，并監(jiān)督實施。

2.5負(fù)責(zé)主持公司的績效管理工作，有效推進(jìn)績效考核的落地。

2.6負(fù)責(zé)組織公司培訓(xùn)和培訓(xùn)效果評估工作。

2.7負(fù)責(zé)公司的薪酬管理工作。

2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門人力資源管理工作，為各部門提供人力資源管理支持與服務(wù)。

2.9負(fù)責(zé)處理公司運(yùn)作過程中出現(xiàn)的重大人力資源問題。

2、制度與流程管理

3.1負(fù)責(zé)擬定并不斷完善公司各項人事管理制度，并監(jiān)督實施。

3.2負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司流程管理體系，督導(dǎo)各部門流程運(yùn)行情況，并定期或不定期對實施情況進(jìn)行評估。

4、勞資關(guān)系管理

4.1 負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴與勞動爭議解決。

4.2 組織建立內(nèi)部溝通渠道，及時了解員工思想動態(tài)。

4.3 負(fù)責(zé)員工的聘用、入職、勞動合同、社保辦理、調(diào)動、 離職、解聘等人事手續(xù)的審批處理，指導(dǎo)建立員工人事檔案，并督導(dǎo)復(fù)核。

5、負(fù)責(zé)保持與勞動部門、招聘機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，以及其他相關(guān)分配的職責(zé)。