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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合市場需求動態(tài)，統(tǒng)籌制定品牌發(fā)展的3年滾動產(chǎn)品規(guī)劃及實施計劃，確保產(chǎn)品方案有效執(zhí)行落地。
2.統(tǒng)籌安排產(chǎn)品開發(fā)全過程，包括但不限于產(chǎn)品調(diào)研、立項、設(shè)計、評價、上市、運營對接等，組織協(xié)調(diào)多部門完成產(chǎn)品開發(fā)工作，進(jìn)行開發(fā)全項目監(jiān)控管理直至上市。
3.負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品核心銷售要素的輸出，包括但不限于產(chǎn)品亮點、產(chǎn)品賣點等，確保向營銷部門傳遞有效、準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價，包括梳理公司產(chǎn)品定價邏輯，根據(jù)產(chǎn)品定位、渠道等特點給產(chǎn)品定價。
5.根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品銷售情況，統(tǒng)籌監(jiān)督上市產(chǎn)品的市場動態(tài)，包括但不限于產(chǎn)品的生命周期、新品占比、定價合理性等，組織進(jìn)行產(chǎn)品上市情況的跟蹤、回顧、分析、建議、計劃等，及時優(yōu)化產(chǎn)品管理。
6.根據(jù)市場情況和產(chǎn)品開發(fā)需求，統(tǒng)籌制定各類數(shù)據(jù)分析、競品分析、用戶研究、渠道研究、行業(yè)趨勢研究等，敏銳洞察市場動態(tài)及行業(yè)趨勢，結(jié)合數(shù)據(jù)信息及行業(yè)前景，提煉有效意見建議，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)。