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制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)工程項(xiàng)目的需求，制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)的種類、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)算等。 供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估、選擇和管理，建立和維護(hù)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽(yù)。 詢價(jià)與比價(jià)：對(duì)所需材料進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià)，確保采購(gòu)價(jià)格合理，同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握材料價(jià)格的變化趨勢(shì)。 合同簽訂與執(zhí)行：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的順利執(zhí)行，并處理合同執(zhí)行過程中的問題和糾紛。 材料驗(yàn)收與入庫(kù)：對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保材料的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量符合合同要求，并辦理入庫(kù)手續(xù)。 成本控制與預(yù)算管理：有效控制采購(gòu)成本，確保采購(gòu)費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)尋求降低成本的途徑和方法。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：與工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)等保持密切溝通，確保采購(gòu)的材料符合項(xiàng)目需求，并協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢