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1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力：解碼集團和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃

2、經(jīng)營決策能力：制定工廠經(jīng)營管理策略和年度經(jīng)營計劃，并對年度經(jīng)營計劃進行控制與管理

3、生產(chǎn)管理體系與運營：組織建立和完善生產(chǎn)管理體系，確保訂單及時交付，定期或不定期召開公司生產(chǎn)會議，平衡生產(chǎn)能力、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，以保證滿足市場需求

4、創(chuàng)新能力：結(jié)合生產(chǎn)管理體系及行業(yè)前沿的生產(chǎn)技術(shù)，引導和推動團隊在設(shè)備、安全、品質(zhì)、成本等方面持續(xù)精進

5、自動化設(shè)備管理：制定公司技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，并依據(jù)宏觀產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，適時進行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級改造，提升生產(chǎn)效率

6、安全管理：完善安全管理體系，落實安全管理措施，持續(xù)組織對工廠安全隱患的排查及改善，組織員工安全培訓及教育

7、品質(zhì)管理：主持并定期召開質(zhì)量管理例會，協(xié)同品保部組織對重大質(zhì)量問題和重要不合格品的原因分析與處理，不斷改善、提升產(chǎn)品品質(zhì)

8、精益生產(chǎn)：提高全員精益生產(chǎn)意識，持續(xù)挖潛費用精進指標，杜絕生產(chǎn)浪費，持續(xù)提升生產(chǎn)效益

9、對外關(guān)系協(xié)調(diào)：公司對內(nèi)、外關(guān)系協(xié)調(diào)與維護，塑造公司良好對外形象，營造和諧的外部經(jīng)營環(huán)境

10、團隊管理：招聘和識別優(yōu)秀人才；培訓、指導、考核、激勵、培養(yǎng)下屬；傳承企業(yè)文化，營造積極奮斗的團隊氛圍，帶領(lǐng)團隊打勝仗；具備優(yōu)秀的團隊管理能力和領(lǐng)導力