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1、跟蹤市場動態(tài)，收集市場信息，對項目銷售模式進行研究分析并提出相關(guān)建議。
2、制定項目銷售定價方案、項目銷售價格明細(xì)及后續(xù)的價格調(diào)整方案，基于授權(quán)推動審批，并在銷售過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
3、制定開盤方案，基于授權(quán)推動審批。
4、銷售手冊、認(rèn)購協(xié)議、沙盤等各類銷售物料道具的準(zhǔn)備和建銷售隊伍組建、培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售的組織及流程控制，管理銷售案場的日常事務(wù)，確保客戶接待、認(rèn)購、簽約以及銷控執(zhí)行等環(huán)節(jié)受控。
6、負(fù)責(zé)按月分解銷售目標(biāo)，制定月度銷售計劃，上報區(qū)域公司審批后負(fù)責(zé)實施。
7、編制銷售周報、月報，定期對銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總分析，并上報區(qū)域公司。
8、協(xié)助組織執(zhí)行制定的銷售價格及折扣規(guī)定，根據(jù)銷售情況適時提出銷售價格調(diào)整的建議。