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1.負(fù)責(zé)推動(dòng)前臺(tái)員工積極向財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并根據(jù)前臺(tái)員工管理辦法實(shí)施細(xì)則要求，落實(shí)團(tuán)隊(duì)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)管理工作； 2.負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)的督促與輔導(dǎo)、各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，個(gè)人要起好業(yè)務(wù)帶頭作用； 3.負(fù)責(zé)財(cái)富管理中心的企業(yè)文化宣導(dǎo)； 4.負(fù)責(zé)財(cái)富管理中心的合規(guī)管理、適當(dāng)性管理，強(qiáng)化銷(xiāo)售過(guò)程管理； 5.負(fù)責(zé)各級(jí)別前臺(tái)員工的招聘和輔導(dǎo)； 6.負(fù)責(zé)落實(shí)前臺(tái)員工入司培訓(xùn)與在職訓(xùn)練； 7.負(fù)責(zé)組織前臺(tái)員工的定級(jí)考核、月度績(jī)效考核和年終考核； 8.負(fù)責(zé)組織前臺(tái)員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議管理； 9.負(fù)責(zé)前臺(tái)員工的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公司總部備案； 10.負(fù)責(zé)前臺(tái)員工的每月業(yè)務(wù)輔助用品的審核與發(fā)放； 11.負(fù)責(zé)合作渠道的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和統(tǒng)籌分配工作； 12.分支機(jī)構(gòu)交辦的其他工作。