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1、測(cè)算預(yù)承接新產(chǎn)品的成本情況，為商務(wù)承接新產(chǎn)品提供成本支持；
2、跟蹤已承接項(xiàng)目各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀況，測(cè)算項(xiàng)目設(shè)變對(duì)成本的影響，實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)路徑圖，對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警；
3、深度配合項(xiàng)目小組工作，定期參加項(xiàng)目會(huì)議，展示項(xiàng)目利潤(rùn)情況，提出成本改善方向及建議；
4、基于項(xiàng)目需求，審核量產(chǎn)前調(diào)試材料價(jià)格及采購(gòu)申請(qǐng)單，并跟蹤實(shí)際花費(fèi)情況
5、項(xiàng)目利潤(rùn)分析，根據(jù)項(xiàng)目不同階段的財(cái)務(wù)指標(biāo)及商務(wù)談判結(jié)果，對(duì)比成本變化與價(jià)格變化的差異，反映項(xiàng)目利潤(rùn)變化趨勢(shì)
6、報(bào)價(jià)年度費(fèi)率核算及更新
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工裝的投資及回收情況進(jìn)行跟蹤
8、外委產(chǎn)品價(jià)格測(cè)算
9、基于生產(chǎn)規(guī)劃，針對(duì)投資編制資本性支出審批表
10、管理在建工程，定期清理超6個(gè)月以上的長(zhǎng)期在建工程
11、負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)及增減報(bào)表、在建工程明細(xì)表
12、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的處置申請(qǐng)等與固定資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)
13、負(fù)責(zé)完善相關(guān)管理文件，管理與核算標(biāo)準(zhǔn)的一致性、合規(guī)性，避免運(yùn)行缺陷