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1、負(fù)責(zé)公司的新品開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)中心各體系健康運(yùn)行的監(jiān)督健全管理；負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量、e制造、智能化的標(biāo)準(zhǔn)化管理；負(fù)責(zé)制造現(xiàn)場(chǎng)效率提升精進(jìn)改善工作。
2、新品開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)服務(wù)客戶的跟樣、改良、改型產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目推進(jìn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。組織制程資源的快速配置和樣品、量產(chǎn)產(chǎn)品快速保質(zhì)交付。協(xié)同研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、及移轉(zhuǎn)承接組織樣品及新產(chǎn)品核價(jià)管理。
3、技術(shù)管理：組織工藝方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證和制定及改進(jìn)升級(jí)，督導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工藝工裝規(guī)范化管理的落實(shí)組織落實(shí)技術(shù)文件（圖紙、圖像、工藝流程、工序工藝、檢規(guī)、包規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）PLM數(shù)字化管理和快速準(zhǔn)確提供。督導(dǎo)BOM、工藝路線和產(chǎn)品核價(jià)管理的日常維護(hù)與更新檢查技術(shù)文件管理規(guī)范實(shí)施情況，督導(dǎo)改善到位。檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝規(guī)范執(zhí)行，督導(dǎo)改善到位。
體系運(yùn)行：
4、督導(dǎo)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系規(guī)范運(yùn)行，優(yōu)化完善和健全督導(dǎo)各體系內(nèi)審、管理評(píng)審和外審的定期評(píng)價(jià)及精進(jìn)改善主導(dǎo)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程的推進(jìn)、優(yōu)化，確保體系運(yùn)行有效組織全面質(zhì)量管理的推進(jìn)及全員質(zhì)量能力提升培訓(xùn)。
質(zhì)量保證和精進(jìn)改善：
5、督導(dǎo)進(jìn)料、半成品、成品檢驗(yàn)規(guī)程的制定、督導(dǎo)不合格物品的驗(yàn)證、處置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及問(wèn)題關(guān)閉、落實(shí)進(jìn)料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的實(shí)施、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)5M1E稽核，推動(dòng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)不斷提升、負(fù)責(zé)分析公司質(zhì)量目標(biāo)和部門分解質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，并形成報(bào)告，督導(dǎo)改進(jìn)、負(fù)責(zé)引進(jìn)和推廣先進(jìn)、合適的質(zhì)量管理方法和工具、督導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠家的質(zhì)量保障能力進(jìn)行稽核、評(píng)估、督導(dǎo)計(jì)量器具、特種設(shè)備周期檢定校準(zhǔn)、檢測(cè)維保計(jì)劃的制定實(shí)施和管理；
客戶服務(wù)：
6、組織了解客戶質(zhì)量要求的期望、訴求和改善意見(jiàn)、組織落實(shí)客訴的原因和改善措施，按時(shí)回復(fù)及落實(shí)改善。

任職資格

1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷
2、年齡要求：30---40歲
3、工作經(jīng)驗(yàn)：制造業(yè)質(zhì)量部經(jīng)理5年以上
4、應(yīng)知應(yīng)會(huì)：熟練掌握PLM系統(tǒng)和瓶蓋生產(chǎn)工藝、掌握ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、ISO22000食品安全管理體系、掌握設(shè)備模具、裝備知識(shí)，材料成型與控制知識(shí)、掌握基本的IE專業(yè)知識(shí)、具備較強(qiáng)的組織能力和溝通能力、具備較強(qiáng)的復(fù)雜問(wèn)題分析和處理能力。