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一、戰(zhàn)略規(guī)劃管理

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、戰(zhàn)略目標(biāo)(目標(biāo)方針、營(yíng)銷戰(zhàn)略、資金預(yù)算及使用、人力資源規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、新產(chǎn)品/技術(shù)研發(fā))計(jì)劃、分解、布置、監(jiān)督、控制、考核及評(píng)比。

二、運(yùn)營(yíng)管理

1、負(fù)責(zé)公司各管理系統(tǒng)的建立，并對(duì)各系統(tǒng)月度工作計(jì)劃及員工績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督審核；

2、負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的審批、監(jiān)督、管控及應(yīng)急處理；

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、銷售策略等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

4、負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要并根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行督辦；

5、負(fù)責(zé)整體計(jì)劃、分解、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管控、考核公司各系統(tǒng)工作。

6、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃公司儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)與實(shí)踐，構(gòu)建人才梯隊(duì)建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）