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崗位職責：

一、二批/終端信息庫的建立與維護

1）建立大區(qū)的二批/終端資料庫，規(guī)范定格路線劃分的合理性

2）對業(yè)務(wù)代表提報的二批/終端資料進行電話核查，保證二批/終端信息的真實性

3）對接其他職員發(fā)現(xiàn)的異常二批/終端信息，與業(yè)代溝通確認并及時更新二批/終端資料

4）對二批/終端信息進行維護，保證信息更新及時性

5）每周打印（或郵件發(fā)送）更新完畢二批/終端資料卡，發(fā)放給業(yè)務(wù)代表使用。

二、團隊績效激勵管理

1）協(xié)助總部，規(guī)范大區(qū)內(nèi)部績效考核管理流程；

2）協(xié)助大區(qū)經(jīng)理制定辦事處經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)代表績效考核表，確?？己四繕酥贫ê侠硇?；

3）對業(yè)務(wù)代表實施績效報表規(guī)范性、有效性培訓(xùn)；審核輔導(dǎo)業(yè)代報表填寫規(guī)范性、五表相符性；

4）對績效管理指標和推進數(shù)據(jù)形成周監(jiān)督表，及時將周績效推進表反饋大區(qū)負責人；

5）統(tǒng)計大區(qū)團隊績效數(shù)據(jù)，核算大區(qū)團隊月度績效考核結(jié)果，并進行公示、簽字確認；

6）組織大區(qū)基層業(yè)務(wù)目標責任書簽訂與收存；

7）建立與更新大區(qū)基層人員績效檔案；

8）協(xié)助大區(qū)經(jīng)理編寫大區(qū)激勵方案，統(tǒng)計激勵數(shù)據(jù)，及時發(fā)起兌現(xiàn)申請，管理大區(qū)激勵費用臺賬。

三、電話追溯管理

1）對大區(qū)隊員進行電話追溯規(guī)范性的培訓(xùn)；

2）每天對業(yè)代、辦事處負責人進行到崗時間、工作計劃安排電話追溯，監(jiān)督工作有效性；

3）根據(jù)電話追溯記錄，核對被追溯人日工作記錄的相符性，于晨會通報電話追溯發(fā)現(xiàn)的問題點，提升大區(qū)隊員工作有效性。

四、招聘培訓(xùn)管理

1）實施大區(qū)招聘渠道評估，組織人員招聘，登記招聘費用臺賬；

2）完成大區(qū)組織架構(gòu)調(diào)整申請，大區(qū)員工入離職、職位調(diào)整、調(diào)動等人員編制管理工作；

3）協(xié)助大區(qū)經(jīng)理制定并有效執(zhí)行大區(qū)內(nèi)部培訓(xùn)計劃；

4）協(xié)助大區(qū)經(jīng)理實施大區(qū)內(nèi)部儲備人才選拔和培養(yǎng)計劃、組織實施新員工入職培訓(xùn)。

五、人事運營管理

1）參加大區(qū)例行會議，編寫會議紀要，跟進會議決議執(zhí)行情況；

2）記錄大區(qū)員工出勤情況，形成月度考勤表，并經(jīng)員工簽字確認存檔；

3）組織辦理員工勞動合同簽訂/社保、公積金轉(zhuǎn)移、支取/工傷申報/意外傷害險理賠手續(xù)；

4）組織員工簽訂定薪通知書，建立定薪臺賬/開展年度體檢/建立年休假計劃并跟進管理；

5）組織實施大區(qū)企業(yè)文化活動；

6）及時轉(zhuǎn)發(fā)中心、省區(qū)通知、制度，組織制度宣貫。

任職條件：

1、年齡22-30周歲；大專及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、熟悉OFFICE辦公軟件操作；需具備?2?年及以上工作經(jīng)驗，至少1?年相關(guān)崗位經(jīng)驗；

3、具有基本的市場營銷知識和文秘工作知識，熟悉常用公文的編寫；

4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)、團隊合作及學(xué)習(xí)能力。

5、每周六天工作制。8:30-14:00；15:00-19:30

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